A Hebei bútorok exportja 2020 első három negyedévében elérte a 4,59 milliárd jüant

A Hebei tartományi bútorgyártó ipar teljes kibocsátási értéke növekedési tendenciát mutat. 2020 októberében a tartomány 59,6 milliárd jüan értékű bútorgyártást ért el, ami éves szinten 10,6%-os növekedést jelent. A bútorok exportja továbbra is magas növekedési tendenciát tart fenn, januártól szeptemberig 4,59 milliárd jüan volt az export. , 25,1% -os növekedés éves szinten. Viszont viszonylag kevés nagy és közepes méretű bútorgyártó cég van, több mint 87% -a kis- és mikrovállalkozás. A kis- és mikrovállalkozások versenyben és együttműködésben elősegíthetik az ipari fejlődést, de olyan problémáik vannak, mint a termékek homogenitása, az ördögi verseny és a gyenge technológia. , A bútorgyártó vállalatoknak továbbra is minőségi innovációkat kell végrehajtaniuk a Hebei tartományi bútoripar új fejlődésének megvalósítása érdekében.

A termelési folyamatok újratervezése fontos módja a modern vállalkozásoknak versenyképességük javítására. A termelési folyamat átalakítása a menedzsment módszereinek, szervezeti felépítésének, technikai intézkedéseinek és beszerzési rendszerének átrendezése a vállalkozás termelési folyamatában, hogy a vállalkozás a piaci igényeknek megfelelően a lehető legrövidebb idő alatt kiváló minőségű termékeket tudjon a piacra juttatni és olyan áron, amit a piac el tud fogadni.

A bútoripar egy polgári termelőipar, amely garantálja az emberek alapvető életét, és ez egyben divatipar is, amely javítja és optimalizálja az életkörülményeket. De a márka a legalapvetőbb versenyképesség a globális gazdaságban. A gazdasági fejlődéssel és az internet gyors fejlődésével a termékek differenciálódása gyengült. Ezzel párhuzamosan nőtt a fogyasztói kereslet szintje és megváltoztak a fogyasztási szokások. A márka nélküli termékek vagy szolgáltatások nehéz túlélni. . A bútorgyártó vállalatoknak teljes mértékben ki kell használniuk a fejlett információs technológiákat, például az internetet és a big data -t, hogy aktívan alkalmazkodjanak a fogyasztók egyedi és változatos igényeinek jellemzőihez, és aktívan fejlesszék a „testreszabott bútorokat”. Ugyanakkor a termékértékesítési modellek változásával a vállalatoknak tovább kell fejleszteniük a termékek gyártási, forgalmazási és értékesítési folyamatait, és át kell alakítaniuk az üzleti struktúrát és az ökoszisztémát.